PROJECT MANAGEMENT WITH MICROSOFT PROJECT
www.purnamaacademy.com , Hotline (Call/SMS/WA) : 0838-0838-0001
Syllabus Overview
Melalui Traiining ini Peserta akan memahami teori dan metode yang ada dalam Manajemen Proyek dengan baik dan mengimplementasikannya secara langsung dengan menggunakan software Microsoft Project . Peserta juga mengetahui keunggulan software Microsoft Office Project dibanding software sejenisnya atau versi dibawahnya. Training juga dilengkapi studi kasus yang ditemukan sehari hari dalam kegiatan proyek.
Melalui materi yang sistematis peserta akan memahami komponen utama dalam penjadwalan proyek (Planning, Cash Flow, Updating , Earned Value (Controlling)) yang kesemuanya dikemas dalam bentuk studi kasus
Class Type : Training
Duration : 3 Days (09.00 – 17.00)
Venue / Price : www.purnamaacademy.com
Registration : www.purnamaacademy.com (Save up to 20% for Early Bird Registration !)
Description :
Microsoft® Office Project Professional merupakan paket program yang dapat membantu dalam menyusun perencanaan dan pemantauan suatu jadwal proyek. Program ini membantu memperhitungkan jadwal suatu proyek secara terperinci kegiatan demi kegiatan. Tidak hanya itu MS. Project juga mampu melakukan pemantauan terhadap sumber daya dan budget serta melampirkan laporan perkembangan proyek dalam berbagai dimensi. Microsoft menyatakan program ini merupakan software Scheduling terbaik saat ini dan bekerja dibawah platform Windows 7 / Windows 8 / Windows 10
Topics include:
Day 1
- Pemahaman Manajemen Proyek
> Pengertian Tujuan dan Manfaat Penjadwalan Proyek
> Unsur unsur penyusunan Kegiatan
> Perkembangan Penjadwalan Proyek
> Mengenal Metode Penjadwalan (CPM, PDM , PERT)
> Penjadwalan dengan MS. Project
> Studi kasus
- Dasar Perhitungan Microsoft Project
> Mengenal task , Critical task, Float
> Menghitung kedepan, Menghitung ke belakang
> Memasukkan task, menyimpan, membuka file
> Studi kasus
Day 2
- Penjadwalan Logis di MS. Project
> Menghubungkan kegiatan
> Lag Time
> Menentukan tanggal proyek
> Menentukan Hari dan Jam Kerja
> Studi Kasus
- Organisasi Kegiatan
> Mengenal Summary Task dan Subordinat task di MS. Project
> Mengenal Milestone
> Menggunakan Task Constrain
> Studi kasus
- Penempatan Sumber Daya
> Identifikasi Sumber Daya dalam Proyek
> Memasukkan Sumber Daya ke dalam MS. Project
> Hubungan Sumber Daya dengan Durasi
> Perataan (Leveling) Sumber Daya
> Studi Kasus
Day 3
- Biaya Proyek
> Mengenal Jenis Biaya Proyek
> Alokasi Biaya
> Memsukkan Biaya Proyek ke dalam MS. Project
> Biaya Tetap (Fixed Cost)
> Cash Flow
> Studi kasus
- Pelaksanaan Proyek
> Mengatur Baseline di MS. Project
> Tracking
> Updating Project
> Menambah atau memperbaiki Harga Sumber Daya
> Memantau biaya keseluruhan
> Studi kasus
- Pengendalian jadwal
> Identifikasi penyimpangan Jadwal dengan kurva S
> Earned value Concept ACWP, BCWP, BCWS
> Indeks Kinerja Jadwal dan Biaya (SPI, CPI)
> Proyek Biaya Jadwal Akhir (BAC)
> Studi kasus implementasi di MS. Project
- Mempercepat Waktu Penyelesaian Proyek
> Kegiatan Tumpang Tindih
> Memutus dan memindahkan hubungan ketergantungan
> Alokasi Tenaga Kerja
- Pelaporan
> Membuat dan Mencetak laporan
> Export data Proyek
Advance
> Menambahkan Custome Field
> Menggunakan Lookup & Formula
> Menambahkan Graphical Indicator
Participants : (Project Manager, Project Planner, Project Staff, Public)
Speaker : Certified Trainer from PurnamaAcademy.com
#msprojecttraining #manajemenproyek #projecttraining #belajartutorial #silabustraining #tempattraining #pelatihan #jakarta #bandung #bali #surabaya #makasar #jadwaltraining
PURNAMA ACADEMY - IT Training Center di Bandung, Jakarta, Bali, Batam
0838-0838-0001
Bandung, Jawa Barat
No comments:
Post a Comment